Торговое финансирование и отсрочка платежа как часть комплексной логистической услуги

Торговое финансирование и отсрочка платежа как часть комплексной логистической услуги

Поделиться новостью

Почему производственным и торговым компаниям всё чаще нужен не только транспорт, но и финансирование

В 2025–2026 годах классическая схема «заказал → оплатил 100% → получил товар» работает всё хуже:

  • поставщики из ЕС, Турции, Китая и Юго-Восточной Азии требуют предоплату 50–100%
  • банки сильно ограничили валютные операции по ряду направлений
  • собственные оборотные средства заморожены в товарах, дебиторке, налогах
  • параллельный импорт и санкционные цепочки увеличивают цикл поставки до 45–90 дней
  • маржинальность многих категорий упала → каждый день заморозки денег стоит дорого

В результате отсрочка платежа и торговое финансирование превратились из «дополнительной опции» в обязательный элемент комплексной логистической услуги для большинства импортеров.

Что такое торговое финансирование в контексте логистики

Это комплекс инструментов, которые позволяют компании:

  • отсрочить оплату поставщику на 30–180 дней
  • получить товар и начать его продажу / переработку / использование
  • заплатить поставщику уже после того, как деньги вернулись от клиентов

Основные формы, которые реально работают в 2026 году:

  • Пост-оплата поставщику за счёт экспедитора (самая распространённая схема)
  • Обратный факторинг (поставщик получает деньги сразу, вы платите экспедитору позже)
  • Торговый кредит от экспедитора (отсрочка 30–120 дней на всю сумму или часть)
  • Аккредитив с отсрочкой платежа (Usance L/C)
  • Финансирование под залог товара в пути / на складе

Как это выглядит на практике (реальная схема)

  1. Вы находите поставщика (ЕС / Турция / Китай)
  2. Экспедитор (или его партнёр-банк) проверяет сделку и поставщика
  3. Заключается трёхсторонний договор (вы + поставщик + экспедитор)
  4. Экспедитор оплачивает поставщику 70–100% стоимости товара
  5. Товар отгружается в ваш адрес (или на консолидационный склад)
  6. Вы получаете товар, растаможиваете, продаёте / используете
  7. Через 45–120 дней выплачиваете экспедитору основную сумму + комиссию (обычно 1,8–4,5% от суммы за каждый месяц отсрочки)

Когда такая услуга экономически оправдана

Экономия / дополнительная выгода появляется в следующих случаях:

СитуацияЭкономия / выгода при отсрочке 60–90 дней
Маржинальность товара 20–40%3–9% дополнительной прибыли
Срок оборачиваемости товара 45–120 днейвысвобождение 30–70% оборотных средств
Ежемесячный импорт от 30–50 млн ₽экономия на процентах 1,5–4 млн ₽ в год
Сезонный бизнес (лето / Новый год)возможность закупить больше без кредитов
Параллельный импорт (длинный цикл)снижение нагрузки на собственные средства

Преимущества, когда услуга встроена в комплексную логистику

  • Один контрагент отвечает за всё: поиск маршрута, таможню, доставку, финансирование
  • Нет необходимости отдельно договариваться с банком (банки часто отказывают или дают дорогие условия)
  • Экспедитор уже знает поставщика и сделку → быстрее принимает решение
  • Меньше документов и согласований
  • Возможность комбинировать: часть суммы предоплатой, часть — с отсрочкой
  • Страхование сделки и товара идёт в одном пакете

Типичные комиссии и условия (ориентир 2026 год)

  • Отсрочка 30 дней — 1,8–2,8% от суммы
  • Отсрочка 60 дней — 2,8–4,0%
  • Отсрочка 90 дней — 3,8–5,5%
  • Минимальная сумма сделки — от 5–15 млн ₽ (зависит от провайдера)
  • Максимальная отсрочка — до 120–180 дней (редко, только проверенные клиенты)
  • Комиссия может снижаться при объёме импорта > 100–150 млн ₽ в год

Риски и как их минимизировать

  • Риск удорожания — если товар продаётся дольше, чем планировали
    → Решение: начинать с короткой отсрочки (30–45 дней)
  • Риск отказа в финансировании — поставщик или товар признаны слишком рискованными
    → Решение: работать с экспедитором, который уже имеет опыт по вашей номенклатуре
  • Повышение комиссии — при ухудшении отношений с банками-партнёрами
    → Решение: диверсифицировать партнёров

Как STEL Freight Forwarder помогает с торговым финансированием

STEL Freight Forwarder предоставляет комплексную услугу:

Если у вас регулярный импорт и хочется высвободить оборотные средства — напишите объём закупок, примерные сроки оборачиваемости и желаемую отсрочку.
Подберём оптимальную схему финансирования и логистики именно под вашу компанию.

Контакты компании STEL Freight Forwarder
Телефон: +7 (812) 703-84-33, +7 (905) 218-78-24
Email: office@stelspb.ru
Адрес: 197168, Санкт-Петербург, ул. Петровская Коса, д. 1, корп. 1, офис 309

Оставьте заявку или позвоните прямо сейчас — мы ответим в течение 10 минут и начнём работу над вашим проектом.